Les Accompagnements

Engager et Piloter

réunion de travail accompagnement à la gestion du changement

Nous pouvons mettre à votre disposition trois grandes familles d’accompagnement pour une mise en œuvre d’un processus de transformation orchestré.

Pilotage de projets de développement - Durée moyenne 6 à 9 mois

  • Pénétration d’un marché spécifique
  • Mise en place d’une nouvelle organisation
  • Obtention d’une Certification type ISO 9001

Accompagnement au changement - Durée moyenne 2 ans

Repositionnement de structure qui nécessite une évolution de l’organisation et surtout une évolution des comportements.

Directeur de Transition - Durée moyenne 5 mois

Insérer le germe d’une compétence nouvelle dans une entreprise (exemple : gestion financière, management…)