– FORMATION –
– Développer le travail Collaboratif au sein des équipes –
Cette formation s’adresse
Manager, Leader et Dirigeants de TPE-PME
Objectifs de la formation
– Elever le niveau de compétences des managers sur leur dimension managériale,
– Développer le leadership et la capacité à se centrer sur un projet commun,
– Intégrer les bases d’un management collaboratif,
– Améliorer la capacité de chacun à accueillir et gérer la pression.
Prérequis
Aucun.
Compétences visées
Prise de conscience de son positionnement professionnel, Intégrer la complexité du fonctionnement de l’individu et du système, savoir créer de la valeur ensemble, savoir valoriser les transformations.
Méthodologie
Alternance de travail sur l’individu et le collectif sous format d’atelier collectif, individuel ou en binôme,,co-construction du parcours.
– Phase réflexive
– Mise à distance par rapport aux situations collaboratives rencontrées,
– Confrontation de son activité effective avec les attendus et objectifs définis.
– Phase cognitive :
– Approfondissement d’une ou plusieurs notions du « manager-coach ».
– Phase expérimentale
– Mise en commun des initiatives et expérimentations managériales en cours,
– Arbitrage sur la poursuite de l’expérimentation et sa valorisation.
– Phase prospective
– Mise en perspective de la période à venir,
– Choix des mises en situations managériales pour la période à venir.
Les atouts de cette formation
Bénéficier d’une approche personnalisée, travail collaboratif en intelligence collective.
Qualité de l’intervenant
L’intervenant positionné intervient régulièrement auprès des PME/PMI pour accompagner les équipes de managers. Il est formé aux principes systémiques et à l’approche holistique intégrale, il pratique aussi le coaching et suit des séances régulières de supervision. Son modèle d’intervention prend en compte les spécificités de chaque participant ainsi que la dynamique du groupe pour alterner des temps de prise de recul et des temps de concentration personnelle. Il porte un grand intérêt à l’innovation managériales et aux modèles émergents d’organisation.
Nombre de stagiaires
12 Maximum
Durée
3 jours, soit 21 heures.
Dates et délai d’accès
Nous consulter.
Le délai d’accès est de 10 jours avant la formation.
Lieu en inter
Novel.id – ZAE la Garrigue – 5 rue de la Lucque – 34725 St André de Sangonis
Les lieux sont équipés pour l’accès aux personnes à mobilité réduite
Nous contacter pour tout autre type de handicap (Georges Gorbatoff 06 12 65 62 90)
Lieu en intra
En entreprise.
Coût
280 Euros HT / jour / stagiaire
Besoin matériel
Aucun (matériel fourni par le formateur)
Modalité de suivi, d’appréciation et de sanction de la formation
En présentiel
– Attestation de présence,
– Qualité de la production de chacun, valoriser une progression pour chacun à titre individuel et collectif,
– Attestation de fin de formation
PROGRAMME
MODULE 1 : Développer le travail collaboratif au sein des équies – 3 jours
Partie | Thèmes et chapitres |
Jour 1 | L’identité professionnelle
– Intégrer la prise de hauteur par rapport à la situation de chacun dans son contexte professionnel et définir ses principaux axes d’amélioration, La communication interpersonnelle – Rapport à l’autre, moi à travers l’autre, |
Jour 2 | Intelligence collective
– Création de valeur ensemble, |
Jour 3 | Valoriser les transformations, les synergies d’action
– Autonomie à titre individuel, collectif pour aller vers le perfectionnement, |
CETTE FORMATION EST-ELLE FINANCÉE ?
Cette formation peut être prise en charge partiellement ou en totalité par l’OPCA de votre branche professionnelle. Veuillez nous contacter pour établir une demande de prise en charge.
COMMENT M’INSCRIRE À CETTE FORMATION ?
Les inscriptions se font par téléphone au 06 12 65 62 90 ou par mail via notre formulaire de contact
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