Stratégie digitale et transformation numérique

Cette formation s’adresse

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Aux salariés qui sont sollicités pour participer aux réflexions stratégiques sur les choix des outils digitaux et numériques à mettre en œuvre dans leur entreprise.

Objectifs de la formation

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Permettre à des salariés d’acquérir les compétences et les méthodes, pour structurer une réflexion stratégique digitale et numérique.

Prérequis

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Avoir des connaissances digitales et numériques.

Compétences visées

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– Identifier, cerner, comprendre les enjeux de la transformation digitale,
– Appréhender les mutations induites :

• Sur les métiers, les modes de management,

– Aligner la stratégie digitale avec la stratégie de l’entreprise

Méthodologie

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La formation est composée de 2 modules sur une période de 2 semaines.
Chaque module :
– S’articule autour d’un projet de transformation digital et numérique,
– S’appuie sur une session d’acquisition de connaissance solide,
– Consolidée par un travail personnel,
– Soutenue par un accompagnement à distance collectif ou individuel régulier

Les atouts de cette formation

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Bénéficier d’une approche personnalisée.

Qualité de l’intervenant

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L’intervenant positionné est un consultant formateur expert en digital et numérique, chef de projet digital, consultant en transformation digitale & Data.

Nombre de stagiaires

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De 6 à 12 participants

Durée

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2 jours, soit 14 heures.

Dates et délai d’accès

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Nous consulter.

Le délai d’accès est de 10 jours avant la formation.

Coût

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420 Euros HT / stagiaire.

Besoin matériel

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Ordinateur

Modalité de suivi, d’appréciation et de sanction de la formation

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A distance
– Chaque module de formation dure 7 heures, réparties sur 1 semaine,
– Chaque module est composé :

• 2 séances de 2 h à distance,

• Le suivi du travail personnel,

• Un accompagnement individuel,

• Une animation collective

• Une évaluation

– La formation s’appuie sur l’utilisation d’outils couramment utilisés dans la conduite de projet de transformation digitales (Slack, Trello, Drive, Zoom, Forms)
– Evaluation : initiale, intermédiaire et finale : QCM puis une synthèse en fin de parcours pour chaque participant qui mentionne les points d’amélioration identifiés, les points à renforcer et identifier les points forts.
– Attestation de fin de formation

PROGRAMME 

MODULE 1 : Stratégie digitale et transformation numérique 100% à distance (2 jours)

Partie	Thèmes et chapitres
Module 1	Concept clés – Etat des lieux – Transformation digitale et transformation numérique, – Les métiers du digital, mutation, nouveaux métiers…qui sont vos interlocuteurs, – Enjeux, tendances : les sujets d’actualité, la prospective, – Evaluer les risques, identifier les facteurs clés de la réussite.
Module 2	Mettre en place une stratégie digitale – Chaîne de valeur / création de valeur, – Fixer les objectifs, – Adapter l’organisation de l’entreprise au projet, – Constituer les équipes et maximiser leur implications : les éléments à prendre en compte, – Définir les KPI, – Budget & ROI