Nos références

 Ils nous ont fait confiance

Nos actions portent sur la posture du dirigeant et de l’organisation, l’efficacité du système et des Hommes et la compétitivité des entreprises. Nous mettons en œuvre des dispositifs destinés à accompagner les entreprises et les organisations vers un système organisé et cohérent.

Exemples de Missions

Accompagner l’entreprise … à anticiper son développement

Secteur d’activité: Transport / Effectif: 180 personnes
Type d’accompagnement: Analyse –Diagnostic
Problématique: Appréhender la transmission de l’entreprise
Démarche:

  • Approche stratégique avec l’équipe de direction
  • Interview sur site d’un panel représentatif de collaborateur
  • Restitution et aide à la prise de décisions.

Impact:

  • Évolution de la gouvernance de l’entreprise
  • Embauche de 3 cadres
  • Développement significatif du business.

Partenaires et co-financeurs du projet: Medef LR – la Région Languedoc Roussillon – ARACT LR.

Révéler le potentiel de développement de l’entreprise…

Secteur d’activité: Charpente et construction bois / Effectif: 40 personnes
Type d’accompagnement: Accompagnement à la mise en œuvre d’une nouvelle organisation.
Problématique: Accompagner les dirigeants et les managers intermédiaires à se concentrer sur l’expression de leur valeur ajoutée.

Démarche:

  • Accompagnement personnalisé des deux dirigeants
  • Travail en équipe projet sur une organisation ad’hoc
  • Appui à l’élaboration et la mise en œuvre d’outils de management appropriés

Impact:

  • Développement d’une nouvelle gamme de produit
  • Embauche de 2 nouveaux collaborateurs cadres
  • Expansion géographique par croissance externe: rachat d’un confrère

Partenariats et financeur: CAPEB et DIRECCTE

Obtenir une certification ISO 9001

Secteur d’activité: Bâtiment / effectif : 15 personnes
Type d’accompagnement: Conseil et pilotage de projet
Problématique: Redimensionnement de la structure de l’entreprise pour accueillir son développement.
Démarche:

  • Clarification du projet de développement
  • Modélisation d’un système de management de la qualité personnalisé
  • Audit et évolution du système

Impact:

  • Repositionnement de l’entreprise sur un métier porteur
  • Développement de l’activité
  • Croissance externe (rachat de deux entités concurrentes)